Le Coaching, pour quoi et comment ?

Le Coaching : pour quoi ?

Le coaching, en tant que posture et processus d’accompagnement peut répondre à différents besoins tels que :

  • Développer, affirmer et ancrer son leadership
  • Trouver son style de management, construire sa légitimité managériale
  • Clarifier ses objectifs
  • Elaborer une vision et la communiquer
  • Gérer ses priorités de façon consciente et volontaire
  • Améliorer son efficience, augmenter ses savoirs et acquérir de nouveaux outils
  • Se préparer à une échéance difficile
  • Gagner en autonomie
  • Développer confiance et estime soi
  • Mieux communiquer pour convaincre, pour renforcer la cohésion
  • Développer sa capacité d’écoute
  • Accroitre ses compétences relationnelles pour gagner en influence
  • Décider sereinement et s’affirmer
  • Dépasser un obstacle professionnel, gérer une situation de stress
  • Réussir une prise de fonction, (transition, responsabilité, changement de poste)
  • Mettre en place une équipe et l’animer
  • Gérer un conflit, une tension forte, une démotivation grave
  • Gérer sa carrière, définir de nouveaux projets professionnels
  • Apprendre à mieux se connaitre et libérer son potentiel

Le Coaching : comment ?

  • Une rencontre pour faire connaissance et écouter vos besoins
  • 6 à 12 séances de 2 heures en fonction des objectifs définis
  • Des séances espacées toutes les 3-4 semaines sur une durée de 3 à 8 mois
  • La rédaction d’un contrat de coaching précisant le cadre, les objectifs, la durée, les modalités d’accompagnement, le prix
  • Des modes d’échanges variés et définis en commun (entretien, téléphone, mail, …)
  • Un temps d’évaluation à l’issue du coaching
  • Un accompagnement respectant des règles éthiques et un code déontologique (remis lors de la première rencontre)
  • Une pratique et une posture acquises par l’expérience, la formation, le travail thérapeutique et la supervision personnelle