Le coaching : pour quoi ?

Le coaching, en tant que posture et processus d’accompagnement peut répondre à différents besoins tels que :

• Développer, affirmer et ancrer son leadership
• Trouver son style de management, construire sa légitimité managériale
• Clarifier ses objectifs
• Elaborer une vision et la communiquer
• Gérer ses priorités de façon consciente et volontaire
• Améliorer son efficience, augmenter ses savoirs et acquérir de nouveaux outils
• Se préparer à une échéance difficile
• Gagner en autonomie
• Développer confiance et estime soi
• Mieux communiquer pour convaincre, pour renforcer la cohésion
• Développer sa capacité d’écoute
• Accroitre ses compétences relationnelles pour gagner en influence
• Décider sereinement et s’affirmer
• Dépasser un obstacle professionnel, gérer une situation de stress
• Réussir une prise de fonction, (transition, responsabilité, changement de poste)
• Mettre en place une équipe et l’animer
• Gérer un conflit, une tension forte, une démotivation grave
• Gérer sa carrière, définir de nouveaux projets professionnels
• Apprendre à mieux se connaitre et libérer son potentiel

Le coaching : comment ?

• Une rencontre pour faire connaissance et écouter vos besoins
• 6 à 12 séances de 2 heures en fonction des objectifs définis
• Des séances espacées toutes les 3-4 semaines sur une durée de 3 à 8 mois
• La rédaction d’un contrat de coaching précisant le cadre, les objectifs, la durée, les modalités d’accompagnement, le prix
• Des modes d’échanges variés et définis en commun (entretien, téléphone, mail, …)
• Un temps d’évaluation à l’issue du coaching
• Un accompagnement respectant des règles éthiques et un code déontologique (remis lors de la première rencontre)
• Une pratique et une posture acquises par l’expérience, la formation, le travail thérapeutique et la supervision personnelle