Publics

Directeurs/trices, cadres intermédiaires, chefs de services, toute personne ayant une fonction d’encadrement

Objectifs

• Développer une posture réflexive en interrogeant ses pratiques et modes d’encadrement d’une équipe
• Prendre de la distance et du recul face à des situations de management complexes
• Identifier sa valeur ajoutée et les leviers permettant d’améliorer sa pratique
• Enrichir sa pratique et sa posture managériale par le partage d’expériences
• Aider et se faire aider à partir de situations vécues
• Développer ses aptitudes à communiquer et ses compétences relationnelles
• Renforcer son identité managériale, s’ouvrir au changement et l’accompagner
• Prévenir l’épuisement professionnel

Plusieurs protocoles sont expérimentés

• Analyse de la pratique professionnelle
• Analyse de la pratique professionnelle managériale
• Coaching
• Co-développement
• Supervision
• Groupes de parole

Déroulement et références

• Pédagogie active et participative
• Apports méthodologiques et d’outils pratiques
• Analyse transactionnelle, psychologie humaniste
• Approche systémique
• Communication non violente

Supports et techniques

• Figurines
• Photolangage
• Pratiques narratives
• Jeux de rôles
• Séances possibles en forêt

Lieu

Centre des Racines et des Ailes

Durée et rythme

3 heures (de 9 h à 12 h) · 7 séances entre septembre 2022 et juin 2023

Calendrier

• 2022 : 7 septembre · 4 novembre · 9 décembre
• 2023 : 27 janvier · 10 mars · 5 mai · 16 juin

Tarif

90 euros TTC par participant et par séance, soit 630 euros TTC pour les 7 séances.

Modalités

• Engagement sur 3 séances minimum
• 5 à 8 participants (démarrage du groupe à partir de 5 participants)
• Possibilité de constituer un groupe intra-établissement et sur site